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水口料管理应用实例：某玩具公司水口料应用处理方案 1.行业及产品介绍:

塑胶行业，生产玩具，出口加工为主。通常是以订单（即一个产品系列）作为生产对象。一个产品系列需要设计几个模板，生产时将原料高温熔化，在模板中注塑成型后迅速冷却，形成所谓的白胶件（第yi道工序），在这个过程中将产生大量的水口用料。然后将白胶件和水口料分离，按工艺将白胶件组合喷色（第二道工序），再后经过移印（第三道工序）即为成品。3、在进行成本计算时，将用分类法进行计算（分配产品和水口料的分配比例）。

水口料设为副产品，BOM可设定批量。

② BOM中维护工位项为模编号，或在物料编码中表现出来。

③ 因实际业务是按模发料，可在[生产投料单]中过滤出同一模（同一工位）物料，据其合计量发料（领料）。 ④ 下达[生产任务单]后由自制改为委外业务时，可将相应[生产任务单]手工结案，再在[委外生产任务单]中新增。那是因为当时使用的PC料牌子比较少，通常只有日本产的PC7025A和1250Y两种牌号。（如果系统能够提供自制任务单下推生成委外任务单就好了）

透明产品之水口料不可回用(只能做为它用);

2. 结构简单(无扣脚.无螺丝柱)的内装件可用全水口料啤;

3. 结构较复杂且需受力的内装件,可加30%左右的水口料(需检测其强度); 4. 外观要求较高.结构复杂的产品,hao不加水口料,可考虑25%以内的水口料;

5. 外观要求一般,结构较简单且非受力的产品,可加50%左右的水口料; 6. 白色产品要视水口料干净情况来添加(hao不加),无黑点的水口料在结构简单的产品中可加25%,复杂结构的白色产品加15%的水口料;